2020年3月24日，致力于帮助企业在移动领域取得成功的移动数据和分析公司APP
 ANNIE，正式发布了“2020年度中国厂商出海下载量30强”榜单。小影VivaVideo开发者——小影科技荣登榜单第18名！
 
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 小影科技针对不同用户群及场景进行战略布局，旗下矩阵产品有小影VivaVideo、简拍等短视频剪辑工具。并且，公司自2014年起深耕国际市场，已在海外建立分公司，加强当地市场的精细化运营。
 
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 APP ANNIE 2020年度中国厂商出海下载30强榜单(节选)
 
 早在2017年，小影科技核心产品小影VivaVideo已登上“APP
 ANNIE中国一带一路最佳应用程序30强”，名列第7位。目前，小影VivaVideo已登陆200+国家及地区，支持19种语言，斩获8.9亿用户。
 
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 APP ANNIE 2017年度中国一带一路最佳应用程序30强榜单(节选)
 
 小影VivaVideo的成绩依托于创始团队对海外市场的前瞻性判断，本地化运营策略以及云计算大数据赋能；抓住移动互联网时代的出海先机，走在全球化发展的前端。

小影科技入选2020年度中国厂商出海下载量30强

2019年12月4日，Google App
 Summit在深圳中洲万豪大酒店，以发布会级别的规格隆重召开。本次活动邀请了来自游戏和应用行业的成功领袖，
 向大家分享出海历程一手心得。
 
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 会议围绕三大主题展开：
 <ul>
 <li>锁定下个掘金市场 乐迎全球生意扩张</li>
 <li>优选数字工具装备 助力业务加速升级</li>
 <li>商业模式多元搭配 创新运营超群增长</li>
 </ul>
 
 杭州小影科技有限公司（小影VivaVideo）荣幸受邀，分享出海经验。小影VivaVideo自2013年上线以来，已登陆200+国家及地区，斩获全球8.5亿用户；不仅通过“国家高新技术企业”认证；曾获Google
 Play 2015 Top Developer，Google Play’s “Best of
 2016”，灯塔奖“最佳数据技术创新奖”，鲸鸣奖“年度十佳出海文娱应用”，MAMA AWARDS“深度运营奖”等。
 
 
 众所周知，工具应用难变现，但小影VivaVideo却以极其抢眼的商业化表现，被同行瞩目，多次名列中国短视频/直播APP海外收入TOP20。
 
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 Google App Summit本次特别邀请了杭州小影科技市场运营中心负责人&出海市场负责人王璐女士出席峰会。
 
 在1对1深度访谈环节，王璐女士着重分享了进入印度市场的机遇（如何看待印度市场未来的机会）；进入印度市场时受到的挑战和解决方案；在红海市场如何保持持续增长和用户喜欢；以及大家最关注的问题——商业化和营收的成功经验等。

把握全球市场新机遇，获得商业化成功

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 Two Japanese vloggers pose at VivaVideo's launch ceremony in Beijing in this file photo.
 
 
 QuVideo apps exploit new avenues during the pandemic to consolidate overseas biz Chinese short video
 
 
 companies have found an ingenious way of offering a sense of belonging and moral encouragement to users in
 COVID-19-stricken countries: they are exporting their video-editing software.
 
 
 For instance, Hangzhou-based internet-based company QuVideo Co Ltd, parent of video-editing app VivaVideo,
 provided its mobile video creation tools and services so that those stuck indoors due to lockdowns could do
 some creative work. This move led to a rapid rise in the number of its newly registered users.
 

 
 Han Sheng, founder and chief executive officer of QuVideo, said when the epidemic broke out in China, people
 spent most of their time indoors. The company's mobile app VivaVideo, which allows users to edit short
 videos and post online, became one of people's favorite social activities. In March, as the pandemic spread
 overseas, there was a rapid surge in new overseas users as well, he said.
 

 
 Although absolute numbers were not available, percentage-wise data from the company showed that newly
 registered overseas users of VivaVideo surged by 47 percent from March 15 to April 17. Specifically, new
 users in Europe rose by 68 percent, and those in the United States increased by nearly 50 percent. Besides,
 QuVideo's other products, such as the professional video-editing software VivaCut, also achieved significant
 growth.
 

 
 To target overseas users, the company adjusted its strategy to meet specific demands of users in each local
 market. For instance, in the pandemic-stricken markets such as the US, Europe, Brazil and Indonesia, the
 company's local team launched a video-editing template called #I will survive#, reminding the public to wash
 hands properly and frequently.
 
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 Han Sheng (center), founder and chief executive officer of QuVideo Co Ltd, poses with foreign online
 celebrities at a brand launch in Beijing.
 
 
 Another template, namely#quarantine life#, encourages netizens to record their daily routine during the
 quarantine period. #Stay at home# is a more artistic template, helping users to enjoy an easy mood while
 recording their life at home.
 

 
 QuVideo was among the first batch of Chinese internet-based companies to go global. Back in 2013, the
 company saw surging demand for "self-expression via video" in the overseas markets, which pushed it to
 establish branches or subsidiaries abroad.
 

 
 In January 2013, QuVideo's mobile app VivaVideo was launched overseas. Nine months later, President Xi
 Jinping inaugurated the Belt and Road Initiative. The company actively responded to the initiative by
 expanding its business across countries and regions participating in the BRI.
 

 
 In 2014, grasping the opportunities brought by the soccer World Cup in Brazil, it launched a Portuguese
 version of VivaVideo, which then ranked first on the most downloaded local video app list released by Google
 Play.
 

 
 The breakthrough in the Brazilian market boosted the company's confidence that it can succeed overseas. It
 went about accumulating international experience. Within two years, VivaVideo posted exponential growth in
 the number of overseas users.
 

 
 By the end of 2015, the app's users surpassed 100 million. Earlier this year, their number exceeded 1
 billion. During the epidemic prevention and control period, their number grew constantly.
 
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 Talking of the secret behind QuVideo's overseas success, Han said he and his team have more than 10 years of
 international experience in corporate operations. The whole team's global perspective, strong big data
 ability, as well as scenario-based local operating experience also helped the company to achieve rapid
 growth and scale expansion in the global market.
 

 
 "We always stick to the concept of localized operation. Based on different characteristics of different
 countries and regions, we design different filters, face-beautifying e-tools, animations, stickers,
 subtitles, special effects, among others, offering users more autonomy to work out diversified and
 personalized videos," Han said.
 

 
 Shu Si, an analyst specializing in the short video business, said one of the most important challenges for
 Chinese short video enterprises going global is that they should strike a balance between localization and
 internationalization.
 

 
 "Localization increases user stickiness, while internationalization builds brand image," Shu said.
 Currently, the company's video-editing products are available in North America, Southeast Asia, Brazil,
 Europe, the Middle East and Northeast Asia, covering more than 200 countries and regions worldwide.
 

 
 In 2019, the company's overseas revenue surpassed 100 million yuan ($14 million), up 50 percent
 year-on-year. The compound annual growth rate of its sales revenue in the past three years surpassed 50
 percent.
 
 Source： Giving Creative Touch to Lockdown Life | By Zheng Yiran | China Daily
 
 <a target="_blank" href="http://www.chinadaily.com.cn/a/202005/25/WS5ecb2fe3a310a8b241158271.html">
 http://www.chinadaily.com.cn/a/202005/25/WS5ecb2fe3a310a8b241158271.html
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中国日报：携手抗击新冠疫情，以创意应对隔离生活

近期，杭州小影科技有限公司(小影VivaVideo)与科大讯飞达成战略合作协议，共同为中国移动用户提供视频彩铃模版。

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 短视频打造彩铃新体验本次合作中，小影科技凭借优厚的原创视频模板和研发技术，联合科大讯飞为广大移动用户提供视频彩铃模板，用黑科技打造炫酷的视听体验，该视频彩铃模板已于9月初正式在中国移动APP上线。用户申请开通视频彩铃功能后，可通过彩铃页上传本地视频或照片，设定独一无二的个性化的视频彩铃。

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 5G风口瞄准视频彩铃契机从16和弦到32和弦，从网络歌曲到广场舞神曲，彩铃曾经以新颖的回铃音体验获得了众多用户的青睐。今天，5G浪潮席卷而来，在“互联网+”创新驱动引领和召唤下，视频彩铃应运而生。视频彩铃以电话入口+平台+短视频跨界融合创新为切入点，短视频丰富多彩的信息承载+数亿部手机用户的强制直达性，一起发生“化学反应”，可以被打造成架设成为电信运营商与OTT跨界运营合作的“桥梁”；使能资源优势互补，共同孵化、挖掘几百亿级新兴产业，协同发挥1+1>2经济与社会效应。

 多年深耕移动视频领域杭州小影科技有限公司，专注于移动端视频创作工具与服务，总部设于杭州，经7年发展，已在印度建立分公司。小影科技旗下除了小影VivaVideo，还有小影记SlidePlus、VivaCut、Tempo、小影小程序等优秀产品；自成立以来，就在移动互联网行业扎稳脚跟。小影科技已获“国家高新技术企业”荣誉称号，开发的产品曾荣获AppsFlyer“MAMA AWARDS 深度运营奖”，Google Play“Top Developer”，GooglePlay “Best Of 2016”，华为应用市场“十佳精品应用”等荣誉。

 5G时代新赛道已开跑，小影科技携手科大讯飞，做好新时代的内容聚合者、生产者，肩负起引领新一代互联网数字领域升级的使命，携手5G+生态伙伴创新共赢未来，让通话前的等待不止于听，更能打开眼界。

小影与科大讯飞携手合作，为中国移动提供视频彩铃技术

人工智能产业加速向各领域的广泛渗透，不断催生着新技术、新产品、新模式的诞生，深刻改变了人们的生产生活方式。当前，5G+AI技术的应用和发展，正逐渐深化与视听领域的场景融合，影响视听业务形态，视频化内容或将迎来新的爆发。行业的先行者已经蓄势待发，用技术为用户带来更好地创作体验。
 专注于音视频领域软件近10年的小影科技，凭借着核心技术和研发能力，加速与5G、AI技术的深度融合，实现了视频编辑产品的智能化发展。其核心技术在服务全球10亿级C端用户的同时，向B端衍生，覆盖了多个领域的业务场景。
 2020年，小影科技的成绩接连获得行业的认可。8月14日，2020全球智博会在苏州国际博览中心启幕。大会开幕式上，新一代人工智能产业技术创新战略联盟（AITISA）、苏州市人民政府共同揭晓了“中国人工智能年度十大创新企业”，小影科技与滴滴出行，商汤科技等企业共获此殊荣。
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 本届大会上，国内外行业顶尖学术大咖和明星企业领军人物相聚一堂，深耕人工智能发展创新格局，探索企业智慧应用创新思路。上海交大苏州人工智能研究院执行院长俞凯，就人工智能领域产业链上的企业进行了专业化分层：基础支撑层提供芯片、大数据分析管理、云计算服务；系统应用层以产品为核心，提供消费电子、金融、医疗等场景下的生产生活服务；智能拓展层聚焦人类感知、认知、表达三大场景，提供语音、图像的增强、分割、识别、监测、跟踪等技术，且能够进一步实现情感计算、推理推荐以及图像视频生成。
 小影科技与俞凯院长描述的智能拓展层企业特征相符。以AI驱动视频剪辑与内容创作过程的自动化，小影科技将AI技术充分应用于视频制作、传播、存储等场景。以视觉AI算法为底层技术，同步构建强大的音视频引擎，使视频编辑能够实现自动人脸/场景识别、自动拆条、语音识别生成字幕等功能，让视频编辑过程更加简单化、智能化。2020年，小影科技逐步行成了差异化打法的产品矩阵，全球用户量达到15亿，更在获得全球用户量快速增长的同时，实现营收连年增长。
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 而5G时代到来，将为短视频发展提供更为宽广和富有想象力的空间。据IHS预计，到2035年，5G在全球创造的潜在销售活动将达12.3万亿美元，并将跨越多个产业部门。在本届大会上，中国移动通信联合会执行秘书长乐业生表示，5G通信高速率、大容量、低延时的万物信息互联网，使得AI技术如同跨上光速，一切皆成可能。
 借助5G带来的万物互联将会使短视频与更多应用场景融合到一起，短视频产业链的边界将被彻底打碎、重构、融合。用户对视频画质、内容创意的要求越来越高，市场对视频剪辑、制作的需求量将会进一步暴增。

 面对前景广阔的蓝海市场，小影科技在满足C端用户文化娱乐消费需求的同时，实力推动B端客户服务。基于强大的“云端渲染”技术，小影科技开发的“一键模板云”功能，广泛赋能各行业企业在云端实现轻量级的视频美化运行处理，让视频的高效创作成为可能。未来，“一键模板云”功能还将覆盖电商、教育、广电等各行业。

 视频行业已进入智能时代，5G与AI相结合的技术正在融入到内容创作、生产、分发等各个环节。未来，小影科技将联合产业链上下游合作伙伴，共同推动音视频技术的研发和应用创新，为全球用户带去更好的体验。

通过AI推动音视频技术研发与应用创新

近日，TikTok在美国发展受阻的事情引起全行业的关注，这也可能成为最近几年来最重大的商业事件之一，TikTok的遭遇比较极端，但其实国内移动互联网企业出海普遍都面临着困境：一方面，疫情使得全球经济持续下行，国际形势有着诸多不确定性；另一方面，国内企业出海成本提升，竞争加剧，中小企业架不住资金雄厚的大厂挤压，生存环境艰难。
 十年前，国内相对领先的互联网基础设施建设，给了移动互联网出海创业者充裕的时间窗口和技术红利。但是今天，创业者要面临的环境越来越复杂。经历了从工具、游戏出海，到内容、服务出海的变迁，创业模式也由单一地聚焦技术，演变为打好技术+资本+人员+本地化的组合拳。
 作为一名十余年出海的老兵，我想以行业观察者的角度来跟大家分享下我们经历的变化，以及我们看到的一些比较好的做法和模式。

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 从工具到服务，移动互联网出海变迁

 中国移动互联网出海有几个重要的节点，每一个节点都与新事物的产生，或者红利密切结合。
 第一个节点是苹果公司推出iPhone3G，同步上线了App Store。苹果手机的发布带动了整个行业生态的崛起。早在2007年，中国就有极个别的一些开发者关注到了这波红利。当时的苹果应用商店，创业模式很像PC时代，工具软件都是付费的，比如手电筒，或者定制桌面，背后的开发者是以iHandy、久邦数码为首的一些公司。
 当时北美市场在工具类产品这一块还是空白，这些工具软件从收费方式到用户体验，整个创业模式都完全围绕北美用户的需求。一直延续到2012年，出海企业思考变现模式，也只把目光聚焦在北美市场。也是在这个时间段，中国出海开发者获得了第一波红利。
 第二个节点是从2012年开始，伴随着智能手机的快速发展，安卓的崛起，移动互联网爆发式增长，所有头部的智能手机品牌都在做安卓系统，手机出货量大幅增长。大批工具类产品依靠这一波红利，以免费的打法在海外获客，且获客成本非常低。
 以Facebook、Google为首，开始在整个生态中布局商业化，也就是广告。广告平台在早期也有非常强的红利，平台规则宽松，会给开发者以及广告主非常多的福利，工具类产品早期买量很便宜。可以说，用户红利、广告红利是移动互联网创造的新一波的出海机会。小影当时也是趁着这波红利发展起来的。
 第三个节点，是2016年起的内容出海以及服务出海。内容出海的典型代表是musicly.ly，它是中国历史上第一家能够在北美开花结果的社区型产品。再后来就有了TikTok、BIGO等平台。服务出海更多的是O2O的业务，比如出行。
 这一整个时间线上，出海企业经历了很重要的变化：早期依靠流量红利快速发展的系统工具对于谷歌这样的巨头生态来说，价值越来越小，接受的管控也越来越严格。很多过去做工具的企业被迫转型做内容。但是很多创业者会发现做内容和服务平台对于产品、用户理解的要求都会比工具、比游戏高很多。为什么？

 中国的创业者出海通常会有一种思路，就是我在国内已经做出了这个产品，那我是不是可以去海外复制。举个简单的例子，滴滴在新加坡推广共享单车的时候，因为新加坡很热，且地势陡峭，所以自行车并不是新加坡人首选的交通工具，这也导致了中国很成功的共享单车模式在新加坡难以推广。

 但从2016年开始，我们会发现在海外复制中国经验，甚至很多大厂推自己的产品，整体增长都是低于预期的。我们尝试总结过原因：

 第一，版权。发达国家对于版权非常的重视。大家都知道头条早期是依靠爬取别的平台的内容，这样的模式在海外是不可复制的，因为要付出大量的版权成本，获得增长的成本也非常高，做好内容非常困难。

 第二，付费转化率。做内容、做服务，营收模式很多都不是依靠广告，而是依靠订阅等方式向用户端收费。但是海外文化环境复杂，做产品和运营的时候每个国家侧重点都不尽相同，难度是翻倍的。

 第三，投入产出比。很多创业者把目光放在新兴市场，就是印度、印尼、巴西包括土耳其、中东这些地区，他们的手机或者说网络普及率远不及国内，增长空间很大。但是相应的广告价值远远低于美国、日韩、中国等成熟市场，企业的投入产出不成正比。

 第三，融资能力。不同于做早期做工具，做内容、服务平台非常考验创业团队的融资能力。我们所知道的TikTok，或者欢聚集团的BIGO LIVE，在海外就是敢于一直砸钱。小公司如果没有足够的资本，在现阶段的生命周期中就会逐渐消亡。

 出海的关键词—“本地化”

 那为什么有很多内容创业做得好？中国企业出海有两种模式：第一种是经验+技术的输出。也就是抓住了一个新兴市场的互联网红利，就把国内成熟的互联网玩法推向海外，用技术驱动商业化。早期的出海企业都是靠着样的模式做起来的。第二种是经验复制+本地化创新。这种模式是当前做内容、服务出海的最优解，这里面的关键词是“本地化”。

 举个例子来说，出海到一个陌生的国家？，每个企业都会面临“水土不服”。可能市场在不成熟的时候，会有一波红利，这是因为国家管控不够严格。但是一旦监管严格之后，企业怎么去适应？比如Yalla在沙特做社交，社交是变现比较快的一种商业模式，但涉及到社交内容、或者金钱交易的时候会受到政府很多的监管。

 技术监管也好，政策监管也好，这些东西它跟民生、文化都是很相关的。尤其非洲、东南亚地区的国家，文化受宗教影响非常大，企业如何融入到当地的环境中？每个国家监管下都会有一种“牌照”，创业者的一大竞争力在于能不能自己的方式快速拿到牌照，提前预测变化，快速做出反应。在这个过程中，本地化会发挥极大的作用。

 本地化分为两个层面，第一个层面是创始团队的搭建。互联网出海早期，几个程序员在国内就能做出一款系统工具，也不需要去思考不同国家地区的用户需求差异。但是现在的内容、服务类出海企业，基本上都会在海外有驻扎团队，而且规模不小。比如说BIGO，他们在全球有1500名员工。我们小影自己的经验是招募当地的运营人员，因为他们更加了解自己国家的文化。

 第二个层面就是分区、分层运营。分区是对于目标国家的区域划分，比如说在印度这样的国家，一二线城市高度发达，移动互联网的市场已经趋于饱和，真正的蓝海在三四线城市的small town，这意味着我们的团队需要针对不同地域用户做精细化运营。分层则是针对用户不同的受教育层次、文化背景。印度官方承认的语言多达23种。很多团队一开始进入印度市场，会以为印度人都看得懂英语，后来才发现大部分印度用户受教育水平不高，不会用英语交流。且印度有四大种姓，种族隔离严重，人们都倾向于和相同圈层的人交流。

 2017年我去印度调研后就在反复思考，小影要怎样做到本地化，就是怎么去fit culture。既要发挥本地创业者的激情，因为他们更加了解本地讯息，有更好的洞察力，又要充分利用我们在国内的中台能力。我们的思路是用户需求、商业模式都是基于本地化创新，而技术上的方法论就能够充分借鉴国内的优势，两者结合迸发出新火花。

 我把本地化运营划分为三个阶段，1.0阶段，非常注重人工的力量，包括我自己，带着团队深入到印度的小镇，去挖掘当地用户的需求。2.0阶段，我们开始结合数据，将用户做细分，打标签，一款模板的上线都会做A/B test，测试不同地区用户的反馈。最终慢慢地能够构建起用户画像，形成一些产品上线、运营的SOP，同时也利用很多分析工具来提升运营的人效。3.0阶段，也是现阶段我们把目光放在AI上，不仅仅是基于产品的AI技术，比如人脸识别、分割、美化；未来是希望前端能够把本地化的运营逻辑与后端进行学习、匹配，快速迭代，最终实现包含客服在内，都由AI来负责，做系统化的决策。

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 创业者要去看到新的商业模式，中小企业仍有机会

 除了本地化运营，还有一点非常重要的就是今天的出海企业如何去看待市场空间的问题。出海企业发展到现阶段，会发现大部分赚钱的赛道，都已经挤满了竞争对手。国内实力雄厚的大厂会选择用资本撬动海外市场，那中小企业就没有机会了吗？未必。

 中国的互联网创业者也有很多自己的优势，比如说在运营和商业模式创新上。中国14亿人口市场的大环境，南北文化差异、贫富差异让很多创业者看到了创新的可能性。所以我们能看到这两年在淘宝、头条等巨头已经瓜分大部分一二线市场以后，还会有像拼多多，趣头条这类产品出来，他们更聚焦的下沉市场，三四线市场同样有巨大的增量。

 同样的放眼全球各个国家，下沉市场的增量在北美或发达国家不多，但是在新兴国家，比如印度、印尼、巴西等地的人群和中国有相似的差异化。比如上文中我提到的印度，印度的上层人民有非常优越的物质条件和教育环境，但是在三四五线小城镇的人民的生活条件就天差地别。这个差异就能够带来多元化的机遇和增量，只要创业者能够做好精细的本地化运营。

 往更宽泛的层面去思考，其实现阶段中国企业出海，是经济文化影响力在全球大幅提升的结果，也是一种文明的输出。创业者要去看到新的商业模式，用创新去迸发出更多的可能。

 我们可以对比一下实体贸易出海。虽然中国制造在全球产业链中有着重要的地位，但是中国在很长一段时间内是“世界工厂”，我们凭借着劳动力、成本优势，成为发达国家的供应链。中国的制造业快速成长，是依靠着“借鉴性创新”。而全球制造业的心脏实际上是德国、日本。所以现阶段中国要不断地往产业链价值链的高端发展，比如疫情之后，资本市场会更加关注医疗、健康相关的制造；5G、人工智能的基础设施建设，也会融合很多产业互联网的创新。

 回到移动互联网出海，与实体贸易的发展有一样的共性，就是经历了一个由简单到复杂的切入，创业者的思维方式也需要跟上变化。创办小影以后，我在2015和2017年分别去了一趟硅谷，会发现很多硅谷的创业者思考的方向不只是赚钱，更多是在于创造一种新的价值，比如说对未来10年、50年内人类社会的新贡献，因此他们会把更多精力投在人工智能领域，也会诞生马斯克的SpaceX这样的企业。而中国创业者目前更多所做的事情还是满足普罗大众的生活、娱乐需要。

 我本人会更看好人工智能、虚拟经济的发展。尤其是经过这一波疫情，线上教育、直播等产业都有了大爆发，而当高科技的虚拟技术实现低成本运用，很多产业模式会被完全颠覆。比如VR技术实现更好的落地，全息投影能否与在线教育实现更好地结合，让教学变得更生动。再比如AI技术的发展，我们小影也把AI作为一个极其重要的研发方向，希望通过与AI深度结合，让视频编辑过程更加简单化、智能化。

 总的来说，中国互联网企业出海已经进入到一个深水区，距离我们真正地赢得国际市场，还有很长的路要走。

36氪特约观察:谈中国企业出海机会

临近7月底，各大研究机构纷纷发布上半年移动互联网调研报告。专注于出海研究的机构DotC United Group日前发布了《2020 H1中国APP出海洞察》。

 根据该报告显示，小影上榜全球多个国家非游戏类APP TOP5榜单。且从上半年出海企业的表现来看，视频编辑类APP成为排名前三的出海热门品类。以下为榜单详解。

 回顾2020年上半年，尽管新冠疫情对全球带来巨大影响，但是在移动互联网领域，随着欧美等地区疫情防控措施的升级，体育等线下赛事活动的停摆，被迫居家的人们有了更多时间与移动设备相处，移动互联网经济整体上反而得到大幅增长。

 根据DotC United Group的统计显示，2020上半年，全球APP（iOS App Store&Google Play Store）下载达到715亿次，较去年同期增长26.1%，其中非游戏类APP下载430亿次。此外从整体来看，非游戏类APP在新兴市场优势明显。

 非游戏类APP涵盖短视频、直播、购物、视频编辑、健身、教育、社交等品类。

 上半年中国APP出海概述
 回顾2020年上半年，尽管新冠疫情对全球带来巨大影响，但是在移动互联网领域，随着欧美等地区疫情防控措施的升级，体育等线下赛事活动的停摆，被迫居家的人们有了更多时间与移动设备相处，移动互联网经济整体上反而得到大幅增长。

 根据DotC United Group的统计显示，2020上半年，全球APP（iOS App Store&Google Play Store）下载达到715亿次，较去年同期增长26.1%，其中非游戏类APP下载430亿次。此外从整体来看，非游戏类APP在新兴市场优势明显。

 非游戏类APP涵盖短视频、直播、购物、视频编辑、健身、教育、社交等品类。

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 小影上半年出海成绩一览

 根据DotC United Group统计2020 上半年进入过各国iOS APP Store & Google Play Store TOP 200 的中国非游戏APP 数量显示，小影稳居多个地区畅销榜TOP5。
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 统计2020 上半年进入过各市场TOP200 的中国非游戏APP 类型比例发现，视频编辑APP成为出海热门类产品，且主要集中在印尼、俄罗斯、巴西和土耳其这些有巨大年轻人口红利的市场。

 DotC United Group认为，专注垂直领域的厂商在主打的目标市场大放异彩。聚焦上述新兴市场，小影专注于视频制作、编辑领域，选择差异化、精细化打法，因而有着卓越的表现。

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